{"id":1673,"date":"2011-10-24T12:48:09","date_gmt":"2011-10-24T11:48:09","guid":{"rendered":"http:\/\/preprod.gmtmag.com\/?p=1673"},"modified":"2012-10-24T12:49:50","modified_gmt":"2012-10-24T11:49:50","slug":"drei-verantwortliche-junger-marken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/business-n-de\/interview-3\/drei-verantwortliche-junger-marken.html","title":{"rendered":"Drei Verantwortliche junger Marken : bewerten ihre Chancen \u2026"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"contenu_article\"><strong>Haben junge Marken im Moment gute Chancen\u2009?<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu (Hautlence)<\/em>\u2009: \u00ab\u2009Wer aussergew\u00f6hnliche und innovative Produkte bietet, hat immer gute Chancen, denn Kunden, die sich von der breiten \u00d6ffentlichkeit abheben m\u00f6chten, verf\u00fcgen immer nur \u00fcber ein relativ begrenztes Angebot an wirklich neuartigen Produkten. Ausserdem gibt es noch viele neue M\u00e4rkte zu erobern. Das bedeutet nicht, dass es einfach ist, sondern nur, dass ein starker Wille, Leidenschaft und viel Arbeit Fr\u00fcchte tragen\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp (Cyrus)\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Werden Sie Ihr Leben lang das gleiche Auto fahren, die gleiche Arbeit verrichten, den gleichen Freundeskreis pflegen und den gleichen Geschmack behalten\u2009? Wahrscheinlich nicht. Die Welt ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig. Es gibt viele Chancen. Die gilt es jedoch dort zu suchen, wo sie bestimmte andere Marken nicht vermuten. Wir m\u00fcssen uns auf die Kundenn\u00e4he konzentrieren. Das ist die t\u00e4gliche Herausforderung einer jungen Marke. Eine sehr aufregende Herausforderung. Eine junge Marke muss sich st\u00e4ndig auf drei wesentliche Aspekte konzentrieren\u2009: Innovation, Exklusivit\u00e4t und eine starke Identit\u00e4t.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag (Ateliers DeMonaco)<\/em>\u2009: \u00ab\u2009Ich bin \u00fcberzeugt, dass eine junge Marke wie unsere zahlreiche Chancen wahrnehmen kann, denn Sammler suchen immer nach neuen Ideen in Sachen Design und technischer Innovation. Und da gibt es noch so viel zu entdecken! Nehmen Sie beispielsweise unseren patentierten ewigen Kalender mit dem EaZy-Anpassungssystem\u2009: Die Komplikation des ewigen Kalenders existiert seit zwei Jahrhunderten, doch bisher ist es noch niemandem gelungen, das Einstellungsproblem der Kunden zu l\u00f6sen. Unser System l\u00e4sst sich in einer Minute einstellen\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was behindert Ihre Entwicklung am meisten\u2009?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Seit Ende 2008 beschr\u00e4nken sich bestimmte Einzelh\u00e4ndler auf die zehn \u00ab\u2009Marktleader\u2009\u00bb, die den L\u00f6wenanteil ihres Umsatzes ausmachen (im Schnitt 80%). Es ist f\u00fcr sie folglich heikler geworden, Nischenmarken auszuw\u00e4hlen, in die sie investieren m\u00fcssen (davon gibt es regelm\u00e4ssig neue auf dem Markt, wovon viele jedoch keine f\u00fcnf Jahre \u00fcberleben). Sie machen sich zurecht Sorgen um die Langlebigkeit der jungen Marken und bewerten das Risiko eines langfristigen Kundendiensts etc. Das ist das Einzige, was die Entwicklung einer Marke wie Hautlence wirklich hemmt. Aufgrund dieser mangelhaften Sichtbarkeit haben wir unser Verkaufsnetz restrukturiert, um uns heute auf eine noch st\u00e4rkere Bindung mit unseren Einzelh\u00e4ndlern zu konzentrieren. Wir ersetzen einen opportunistischen Ansatz durch eine langfristige Zusammenarbeit.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Sprechen wir lieber von Herausforderungen als von Hindernissen. Zuerst gilt es, die Wahrnehmung der Uhrmacherei zu ver\u00e4ndern. Cyrus interessiert sich nicht f\u00fcr Konsumenten, sondern f\u00fcr Fans der Marke. Das setzt eine ganz andere Strategie als bei den meisten anderen Marken voraus. Wir m\u00fcssen deshalb unbedingt auf Andersartigkeit, Identit\u00e4t und N\u00e4he setzen. Dies verlangt wiederum eine enge Beziehung zum Einzelh\u00e4ndler und zum Endkunden, die wir durch private Veranstaltungen, Abendessen mit Sammlern und sehr spezifischem Sponsoring aufbauen. Diese Begegnungen nehmen einen Grossteil unserer Zeit in Anspruch, geben uns aber die Gelegenheit, zu erkl\u00e4ren, warum das patentierte Design unserer Geh\u00e4use sich so perfekt um das Handgelenk schmiegt. Die ebenfalls patentierten Funktionen der Klepcys sind einzigartig.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Jedes Hindernis birgt eine Chance. Nat\u00fcrlich sind die Zeiten schwierig, aber da wir langfristig denken, ist es ein gutes Training. Dank unserer Verkaufsberater und unseres Netzes aus Einzelh\u00e4ndlern wachsen wir trotz der Krise. Das l\u00e4sst uns zuversichtlich in die Zukunft blicken.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was erhoffen Sie sich 2012 f\u00fcr Ihre Marke\u2009? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Hautlence nimmt eine H\u00fcrde\u2009: Ende der Umstrukturierung des Verkaufsnetzes und Lancierung eines neuen, innovativen und spektakul\u00e4ren Produkts \u2013 ein Jahr nach der Markteinf\u00fchrung der HL2, die 2011 einen Durchbruch der konzeptuellen, kreativen und zeitgen\u00f6ssischen Uhrmacherei darstellte. An der Baselworld 2012 werden wir diese Neuheit pr\u00e4sentieren, die beweist, dass die zeitgen\u00f6ssischen Uhrenwerkst\u00e4tten HAUTLENCE in der Lage sind, sich auf allen Ebenen zu erneuern. 2012 m\u00f6chten wir unserem Unternehmen die Visibilit\u00e4t vermitteln, die es verdient. Daf\u00fcr werden wir die Kommunikation und die Pr\u00e4senz in der \u00d6ffentlichkeit deutlich steigern. Wir k\u00f6nnen folglich zuversichtlich in die Zukunft blicken.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp :<\/em> \u00ab\u2009Cyrus gr\u00fcndet auf Innovation, Exklusivit\u00e4t und Produkten mit starker Identit\u00e4t. An der GTE-Messe werden wir sechs neue Kuros-Modelle pr\u00e4sentieren. Im Fr\u00fchling und Herbst warten wir dann mit zwei neuen Komplikationsserien auf. Gleichzeitig werden wir unsere weltweiten Sponsoring-Aktivit\u00e4ten hochfahren, vor allem als Hauptsponsor des im Mittelpunkt der Medienaufmerksamkeit stehenden Star Team for Children in Monaco zwei Tage for dem Grossen Preis der Formel 1, den wir mit einer Sonderauflage von 99 Exemplaren mit einem sehr speziellen Accessoire feiern.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag :<\/em> \u00ab\u2009\u00dcberraschung! Wir haben in vier Jahren vier hauseigene und komplizierte Werke lanciert: Tourbillon, Tourbillon-Minutenrepetition, ewiger Kalender und Automatikwerk. Nat\u00fcrlich haben wir schon lange vor der Markteinf\u00fchrung der Marke an diesen Kalibern gearbeitet, und doch haben wir unter Beweis gestellt, dass man in der hohen Uhrmacherkunst mit uns in Zukunft rechnen muss. Da wird 2012 keine Ausnahme sein!\u2009\u00bb<\/div>\n<p><\/br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Haben junge Marken im Moment gute Chancen\u2009?<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu (Hautlence)<\/em>\u2009: \u00ab\u2009Wer aussergew\u00f6hnliche und innovative Produkte bietet, hat immer gute Chancen, denn Kunden, die sich von der breiten \u00d6ffentlichkeit abheben m\u00f6chten, verf\u00fcgen immer nur \u00fcber ein relativ begrenztes Angebot an wirklich neuartigen Produkten. Ausserdem gibt es noch viele neue M\u00e4rkte zu erobern. Das bedeutet nicht, dass es einfach ist, sondern nur, dass ein starker Wille, Leidenschaft und viel Arbeit Fr\u00fcchte tragen\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp (Cyrus)\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Werden Sie Ihr Leben lang das gleiche Auto fahren, die gleiche Arbeit verrichten, den gleichen Freundeskreis pflegen und den gleichen Geschmack behalten\u2009? Wahrscheinlich nicht. Die Welt ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig. Es gibt viele Chancen. Die gilt es jedoch dort zu suchen, wo sie bestimmte andere Marken nicht vermuten. Wir m\u00fcssen uns auf die Kundenn\u00e4he konzentrieren. Das ist die t\u00e4gliche Herausforderung einer jungen Marke. Eine sehr aufregende Herausforderung. Eine junge Marke muss sich st\u00e4ndig auf drei wesentliche Aspekte konzentrieren\u2009: Innovation, Exklusivit\u00e4t und eine starke Identit\u00e4t.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag (Ateliers DeMonaco)<\/em>\u2009: \u00ab\u2009Ich bin \u00fcberzeugt, dass eine junge Marke wie unsere zahlreiche Chancen wahrnehmen kann, denn Sammler suchen immer nach neuen Ideen in Sachen Design und technischer Innovation. Und da gibt es noch so viel zu entdecken! Nehmen Sie beispielsweise unseren patentierten ewigen Kalender mit dem EaZy-Anpassungssystem\u2009: Die Komplikation des ewigen Kalenders existiert seit zwei Jahrhunderten, doch bisher ist es noch niemandem gelungen, das Einstellungsproblem der Kunden zu l\u00f6sen. Unser System l\u00e4sst sich in einer Minute einstellen\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was behindert Ihre Entwicklung am meisten\u2009?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Seit Ende 2008 beschr\u00e4nken sich bestimmte Einzelh\u00e4ndler auf die zehn \u00ab\u2009Marktleader\u2009\u00bb, die den L\u00f6wenanteil ihres Umsatzes ausmachen (im Schnitt 80%). Es ist f\u00fcr sie folglich heikler geworden, Nischenmarken auszuw\u00e4hlen, in die sie investieren m\u00fcssen (davon gibt es regelm\u00e4ssig neue auf dem Markt, wovon viele jedoch keine f\u00fcnf Jahre \u00fcberleben). Sie machen sich zurecht Sorgen um die Langlebigkeit der jungen Marken und bewerten das Risiko eines langfristigen Kundendiensts etc. Das ist das Einzige, was die Entwicklung einer Marke wie Hautlence wirklich hemmt. Aufgrund dieser mangelhaften Sichtbarkeit haben wir unser Verkaufsnetz restrukturiert, um uns heute auf eine noch st\u00e4rkere Bindung mit unseren Einzelh\u00e4ndlern zu konzentrieren. Wir ersetzen einen opportunistischen Ansatz durch eine langfristige Zusammenarbeit.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Sprechen wir lieber von Herausforderungen als von Hindernissen. Zuerst gilt es, die Wahrnehmung der Uhrmacherei zu ver\u00e4ndern. Cyrus interessiert sich nicht f\u00fcr Konsumenten, sondern f\u00fcr Fans der Marke. Das setzt eine ganz andere Strategie als bei den meisten anderen Marken voraus. Wir m\u00fcssen deshalb unbedingt auf Andersartigkeit, Identit\u00e4t und N\u00e4he setzen. Dies verlangt wiederum eine enge Beziehung zum Einzelh\u00e4ndler und zum Endkunden, die wir durch private Veranstaltungen, Abendessen mit Sammlern und sehr spezifischem Sponsoring aufbauen. Diese Begegnungen nehmen einen Grossteil unserer Zeit in Anspruch, geben uns aber die Gelegenheit, zu erkl\u00e4ren, warum das patentierte Design unserer Geh\u00e4use sich so perfekt um das Handgelenk schmiegt. Die ebenfalls patentierten Funktionen der Klepcys sind einzigartig.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Jedes Hindernis birgt eine Chance. Nat\u00fcrlich sind die Zeiten schwierig, aber da wir langfristig denken, ist es ein gutes Training. Dank unserer Verkaufsberater und unseres Netzes aus Einzelh\u00e4ndlern wachsen wir trotz der Krise. Das l\u00e4sst uns zuversichtlich in die Zukunft blicken.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Was erhoffen Sie sich 2012 f\u00fcr Ihre Marke\u2009? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p><em>Guillaume T\u00e9tu\u2009:<\/em> \u00ab\u2009Hautlence nimmt eine H\u00fcrde\u2009: Ende der Umstrukturierung des Verkaufsnetzes und Lancierung eines neuen, innovativen und spektakul\u00e4ren Produkts \u2013 ein Jahr nach der Markteinf\u00fchrung der HL2, die 2011 einen Durchbruch der konzeptuellen, kreativen und zeitgen\u00f6ssischen Uhrmacherei darstellte. An der Baselworld 2012 werden wir diese Neuheit pr\u00e4sentieren, die beweist, dass die zeitgen\u00f6ssischen Uhrenwerkst\u00e4tten HAUTLENCE in der Lage sind, sich auf allen Ebenen zu erneuern. 2012 m\u00f6chten wir unserem Unternehmen die Visibilit\u00e4t vermitteln, die es verdient. Daf\u00fcr werden wir die Kommunikation und die Pr\u00e4senz in der \u00d6ffentlichkeit deutlich steigern. Wir k\u00f6nnen folglich zuversichtlich in die Zukunft blicken.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Laurent Lecamp :<\/em> \u00ab\u2009Cyrus gr\u00fcndet auf Innovation, Exklusivit\u00e4t und Produkten mit starker Identit\u00e4t. An der GTE-Messe werden wir sechs neue Kuros-Modelle pr\u00e4sentieren. Im Fr\u00fchling und Herbst warten wir dann mit zwei neuen Komplikationsserien auf. Gleichzeitig werden wir unsere weltweiten Sponsoring-Aktivit\u00e4ten hochfahren, vor allem als Hauptsponsor des im Mittelpunkt der Medienaufmerksamkeit stehenden Star Team for Children in Monaco zwei Tage for dem Grossen Preis der Formel 1, den wir mit einer Sonderauflage von 99 Exemplaren mit einem sehr speziellen Accessoire feiern.\u2009\u00bb<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Pim Koeslag :<\/em> \u00ab\u2009\u00dcberraschung! Wir haben in vier Jahren vier hauseigene und komplizierte Werke lanciert: Tourbillon, Tourbillon-Minutenrepetition, ewiger Kalender und Automatikwerk. 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