{"id":26905,"date":"2018-01-10T09:00:24","date_gmt":"2018-01-10T07:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gmtmag.com?p=26905"},"modified":"2018-01-09T14:16:30","modified_gmt":"2018-01-09T12:16:30","slug":"interview-patrick-pruniaux-ceo-ulysse-nardin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/business-n-de\/interview-3\/interview-patrick-pruniaux-ceo-ulysse-nardin.html","title":{"rendered":"Interview : Patrick Pruniaux, CEO Ulysse Nardin"},"content":{"rendered":"

Sie haben die Marke im letzten Sommer \u00fcbernommen. Welche Ver\u00e4nderungen haben Sie seitdem vorrangig durchgef\u00fchrt?<\/strong><\/p>\n

Zun\u00e4chst einmal gab es Ver\u00e4nderungen, die uns auferlegt wurden: Der Weggang des ehemaligen CEO Patrick Hoffmann f\u00fchrte dazu, dass uns auch die langj\u00e4hrige Marketing-Direktorin verlassen hat. F\u00fcr diese \u00e4usserst wichtige Stelle habe ich mich an Fran\u00e7oise Bezzola gewandt, die wegen ihrer internationalen Erfahrung in der Kommunikation wichtiger Marken von unsch\u00e4tzbarem Wert f\u00fcr Ulysse Nardin ist, insbesondere wegen ihrer Fachkenntnis bei der Pr\u00e4sentation von Inhalten in einem Markt, der so anspruchsvoll ist wie die USA. Unser Storytelling ist ausbauf\u00e4hig. Ausserdem m\u00fcssen wir der Marke durch die Wahl der richtigen Kommunikationskan\u00e4le mehr Tiefe verleihen. Aufgrund meines beruflichen Werdegangs bei Apple sprechen Fran\u00e7oise und ich die gleiche Sprache, was es uns wahrscheinlich erm\u00f6glichen wird, schneller voranzukommen. Zudem haben wir viel an den Produkten gearbeitet, obwohl sie schon sehr gut waren. Wir haben nur einige Feineinstellungen vorgenommen. Im Verkauf m\u00fcssen wir ein neues Gleichgewicht suchen, um bestimmte geografische Abh\u00e4ngigkeiten zu vermeiden. Aber wir haben sehr gute Vertriebspartner, und Ulysse Nardin wird f\u00fcr die Einzelh\u00e4ndler weiterhin eine vertrauensw\u00fcrdige Marke sein. Wir arbeiten an der optimalen Ausrichtung von Produkten, Marketing und Vertrieb, und ich bin f\u00fcr das Jahr 2018 \u00e4usserst zuversichtlich.<\/p>\n

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\u00abDas Publikum wird beim SIHH von der neuen Sichtweise der Marke \u00fcberrascht sein.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Inwiefern kann ein Preis beim GPHG einer Marke wie Ulysse Nardin n\u00fctzen?<\/strong><\/p>\n

Mit dem Preis in der Kategorie Sportuhren k\u00f6nnen wir eine spezifische Fachkenntnis von Ulysse Nardin in den Vordergrund r\u00fccken. In diesem Fall handelt es sich um unser hauseigenes Werk und um die Manufaktur, die \u00fcbrigens eng mit der Welt des Sports und des Meeres verbunden ist. Alles passt sehr gut zusammen, und es lohnte sich, diese Herausforderung anzunehmen. Aus Kommentaren zur Marine Regatta geht hervor, dass die Uhr trotz ihrer Komplexit\u00e4t \u00fcberraschend erschwinglich ist. Dies st\u00e4rkt ausserdem unsere Partnerschaft mit Artemis, dem schwedischen Herausforderer des 35. America\u2019s Cup.<\/p>\n

Glauben Sie, dass diese Partnerschaft eine positive Erfahrung war und dass sie 2021 beim n\u00e4chsten America\u2019s Cup in Auckland fortgef\u00fchrt werden k\u00f6nnte?<\/strong><\/p>\n

Wir sind mit dieser Partnerschaft sehr zufrieden, zumal der Eigent\u00fcmer von Artemis und sein ganzes Team Werte vertreten, die den unseren ziemlich \u00e4hnlich sind. Sie sind wirklich in die Marke verliebt und tragen unsere Uhren, wie wir bei einem Treffen mit ihnen nach unserer Ankunft feststellen konnten. Es handelt sich um eine echte Partnerschaft. Wir reden nicht von Geld, sondern von der gemeinsamen Beteiligung an einem Projekt. Wir w\u00e4ren folglich bereit, wieder an ihrer Seite zu stehen, falls sie in Neuseeland antreten.<\/p>\n

W\"Ulysse-Nardin\"<\/a>as sind Ihnen zufolge die wichtigsten St\u00e4rken von Ulysse Nardin?<\/strong><\/p>\n

Die Grundlagen sind sehr, sehr solide: Manufaktur, st\u00e4ndige Innovation sowie Forschung und Entwicklung. Ich kann den unb\u00e4ndigen Innovationswillen unserer Teams nur weiterhin ermutigen, auch wenn wir manchmal schneller Neuerungen schaffen als wir sie kommunizieren k\u00f6nnen! Ich muss darauf achten, dass Innovationen wie beispielsweise der Grinder nicht nur bei unseren Meisterst\u00fccken, sondern auch bei den erschwinglicheren Modellen zum Einsatz kommen. Der Stoff f\u00fcr eine Story ist gegeben, aber wir m\u00fcssen viel mehr davon erz\u00e4hlen.<\/p>\n

Welche der existierenden Kollektionen repr\u00e4sentieren die Marke am besten und bergen gleichzeitig ein grosses Entwicklungspotenzial?<\/strong><\/p>\n

Ich sehe ein grosses Potenzial in der Kollektion Marine, insbesondere im Modell Torpilleur. Ich denke, dass die Freak ein Monoprodukt ist, sich aber an ein breiteres Publikum wenden kann. \u00dcbrigens veranlassen mich die Reaktionen der Sammler bez\u00fcglich der grossen Komplikationen zu der Annahme, dass wir hier noch \u00fcber ein grosses Potenzial verf\u00fcgen.<\/p>\n

Werden Sie den SIHH* als Gelegenheit f\u00fcr einen Kurswechsel bei Ulysse Nardin nutzen?<\/strong><\/p>\n

Wir werden das weiterentwickeln, was wir in diesem Jahr angefangen haben und das den Kunden gut gefiel. Wir werden dabei verst\u00e4rkt am Image und an der Koh\u00e4renz dessen arbeiten, was wir zu erz\u00e4hlen begonnen haben. Wir sind eine bescheidene Marke und werden folglich keine leichtfertigen Versprechen machen, aber ich denke, dass das Publikum von der modernen Sichtweise und unserem neuen Ansatz \u00fcberrascht sein wird.<\/p>\n

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\u00abDie Grundlagen von Ulysse Nardin sind sehr, sehr solide.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Nach zehn Jahren bei TAG Heuer sind sie losgezogen, um sich um die Apple Watch zu k\u00fcmmern. Wird Ihnen diese Erfahrung heute n\u00fctzlich sein?<\/strong><\/p>\n

Die Erfahrung bei Apple vermittelt einem im Allgemeinen eine andere Sichtweise. Diese Marke ist praktisch f\u00fcr alle Branchen eine Inspiration, sowohl was die Kundenorientierung als auch die Produktinnovation, ihr Selbstvertrauen als Marke, ihre kompromisslose Art in ihrem Management sowie ihren Kreationen und ihren Kommunikationsstil angeht. Das hat die \u00dcberzeugungen, die ich bereits hatte, verst\u00e4rkt, und ich habe viel gelernt. Ihr extrem hoher Entwicklungsstand hat mich genau wie die Geschwindigkeit der Produkterneuerung inspiriert und angeregt, \u00fcber das nachzudenken, was in der Uhrmacherei manchmal fehlt: Die Kundenerwartungen werden nicht gen\u00fcgend ber\u00fccksichtigt, insbesondere in praktischer Hinsicht. Ich denke da an ganz einfache Sachen wie Tragekomfort oder Lesbarkeit. Und schliesslich ist auch ihr Kommunikationsstil f\u00fcr mich ein Vorbild.<\/p>\n

* mehr unter worldtempus.com<\/a> im Dossier SIHH<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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