{"id":4140,"date":"2013-01-14T14:21:13","date_gmt":"2013-01-14T13:21:13","guid":{"rendered":"http:\/\/preprod.gmtmag.com\/?p=4140"},"modified":"2013-01-14T14:21:13","modified_gmt":"2013-01-14T13:21:13","slug":"jerome-lambert-jaeger-lecoultre-6","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/business-n-de\/interview-3\/jerome-lambert-jaeger-lecoultre-6.html","title":{"rendered":"J\u00e9r\u00f4me Lambert, Jaeger-LeCoultre : CEO von Jaeger-LeCoultre"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"contenu_article\"><strong>Welches sind Ihrer Meinung nach die drei besten Entscheidungen, die Sie f\u00fcr Jaeger-LeCoultre seit Ihrem Amtsantritt 2002 getroffen haben?<\/strong><\/p>\n<p>R\u00fcckblickend war die schwerste und wichtigste Entscheidung der Beschluss im September 2008, die Manufaktur zu erweitern, obwohl zum gleichen Zeitpunkt Lehman Brothers in Konkurs ging und damit die Krise ausl\u00f6ste. Der Bau des neuen Fl\u00fcgels hat es uns erm\u00f6glicht, neue Berufe rund um die Hemmung zu entwickeln. Ohne diese zus\u00e4tzlichen R\u00e4umlichkeiten h\u00e4tten wir seit 2009 nie ein so grosses Wachstum verzeichnen k\u00f6nnen. Die Renovierung und Erweiterung unserer Boutique am Place Vend\u00f4me auf 500 Quadratmeter setzte ebenfalls grosse Investitionen voraus. Doch genau dieses \u00abUhrmacher-Boutique\u00bb-Konzept erm\u00f6glicht ein ganz neues und einzigartiges uhrmacherisches Erlebnis. In Bezug auf die Darstellung des Fachwissens von Jaeger-LeCoultre ist es wie eine \u00abVorher-Nachher-Situation\u00bb. Die dritte strategisch wichtige Entscheidung traf ich 2003. Sollten wir in der Manufaktur wieder an die grossen Komplikationen ankn\u00fcpfen oder nicht? Sie zeugen seitdem vom erstklassigen uhrmacherischen Know-how unserer Marke.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Worauf k\u00f6nnen sich die Kunden 2013 im Rahmen des 180. Geburtstags von Jaeger-LeCoultre freuen?<\/strong><\/p>\n<p>Die Marke hat in 180 Jahren 1242 Kaliber entwickelt und \u00fcber 400 Erfindungen gemacht. Wir haben hart gearbeitet, um der Philosophie von Antoine Le Coultre und den anderen Mitgr\u00fcndern von Jaeger-LeCoultre gerecht zu werden. Wir haben uns die Hauptanliegen jedes einzelnen von ihnen auf die Fahne ge-schrieben, um am kommenden SIHH eine Jubil\u00e4umskollektion zu pr\u00e4sentieren. Aufgrund unserer zahlreichen Partnerschaften mit Filmfestivals in Venedig, Schanghai, Abu Dhabi, San Sebastian und Estoril werden die Feierlichkeiten von Jaeger-LeCoultre sich auch um den Bereich Kino drehen. Gleichzeitig werden auch auf anderen Kontinenten zahlreiche Projekte rund um die 7. Kunst umgesetzt werden. Eine Inszenierung der Entwicklung unserer Manufaktur \u00fcber die Jahr-hunderte in Zusammenarbeit mit Kunst-, Kultur- und Geschichtseinrichtungen entspricht perfekt unseren Werten und bietet uns die M\u00f6glichkeit, die sch\u00f6nsten Zeitmesser unserer Kollektionen zu pr\u00e4sentieren. Die \u00d6ffentlichkeit kann sich auch schon auf ein neues Damenmodell freuen, das unsere uhrmacherische Philosophie symbolisiert und beweist, dass wir die Damenherzen ebenfalls seit Jahrzehnten zu erobern wissen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Spielen neue grosse Komplikationen dabei eine Hauptrolle?<\/strong><\/p>\n<p>Ja, in der Tat. Die Kollektion Hybris Mechanica, die wir seit 2003 jedes Jahr um eine Weltpremiere erg\u00e4nzen, wird auch 2013 zum zehnten Mal erweitert. Diese Kollektion z\u00e4hlt insgesamt rund 100 Komplikationen! Am SIHH werden wir vor allem unsere Jubil\u00e4umskollektion zum 180. Geburtstag pr\u00e4sentieren, deren drei Hauptmodelle den Grundstein f\u00fcr eine neue Linie legen d\u00fcrften. Die Kollektion Jubil\u00e9e besteht aus dem GyroTourbillon3 mit kugelf\u00f6rmiger Spirale und mechanischer Digitalanzeige, dem Master Grande Tradition Quanti\u00e8me Perp\u00e9tuel Tourbillon mit zylinderf\u00f6rmiger Spirale und der Master Ultra Plate Jubil\u00e9e, deren Geh\u00e4useh\u00f6he von 4,05 mm sie zur flachsten Mechanikuhr der Welt macht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sind Sie zufrieden mit den ersten Ergebnissen der neuen Damenkollektion Rendez-Vous, die Sie im Herbst lancierten?<\/strong><\/p>\n<p>Ihr Erfolg ist doppelt erfreulich, weil er alle Kontinente betrifft und Kundinnen sich teilweise \u00fcberrascht zeigen, dass es sich um eine neue Linie handelt. Rendez-Vous ist deshalb bereits ein fester Bestandteil der Jaeger-LeCoultre-Kultur. Im November waren schon mehrere Referenzen vergriffen. Der Erfolg \u00fcbertrifft unsere Erwartungen deutlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ist und bleibt die Reverso weiterhin der Bestseller?<\/strong><\/p>\n<p>Ja! Die Duetto Classique, bei der wir immer Lieferengp\u00e4sse haben, ist und bleibt unser Bestseller. Ihr typischer Look der 1920er- und 1930er-Jahre gef\u00e4llt noch immer oder gar noch besser, zumal Form-uhren bei den Damen in den Schwellenl\u00e4ndern hoch im Kurs stehen und sich auch die urbanen Herren auf anderen M\u00e4rkten wie den USA derzeit f\u00fcr ausgefallene und elegante Zeitmesser begeistern. Seit der Markteinf\u00fchrung der neuen ultraflachen Versionen \u00fcberzeugt die Reverso gleichermassen durch ihren uhrmacherischen Inhalt wie auch durch ihre \u00e4sthetische Ausgewogenheit, d.h. ihr traditionelles Wahrzeichen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sie haben unl\u00e4ngst die gr\u00f6sste eigene Uhrenboutique am Place Vend\u00f4me er\u00f6ffnet. Wie sehen Sie die Zukunft von Einzelh\u00e4ndlern mit mehreren Marken?<\/strong><\/p>\n<p>Sie spielen eine tragende Rolle. Einige existieren seit mehreren Generationen und wussten sich allen Ver\u00e4nderungen anzupassen. Am erfolgreichsten sind zweifellos jene Einzelh\u00e4ndler, die eine Auswahl getroffen und eine Markenstrategie definiert haben. Die grossen Einzelh\u00e4ndler Singapurs vertreiben beispiels-weise nur etwa zw\u00f6lf Marken. Sie m\u00fcssen vor allem einen umfassenden Service bieten. Auch unter erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen k\u00f6nnen sich so beispielsweise die italieni-schen Einzelh\u00e4ndler dank einzigartiger Servicequalit\u00e4t im Kundendienst weiterentwickeln. Ausserdem besteht die M\u00f6glichkeit einer Partnerschaft, wie wir sie gerade mit Bucherer in Luzern umgesetzt haben. Die Einzelh\u00e4ndler m\u00fcssen sich wie die Marken auch st\u00e4ndig anpassen, um weiterhin Wachstum verzeichnen zu k\u00f6nnen. Ihre Schicksale sind eng miteinander verflochten, zumal die Marken in den Bereichen Technik und Selektivit\u00e4t immer st\u00e4rker unter Druck geraten, was immer h\u00f6here Investitionen voraussetzt. Nicht alle Marken k\u00f6nnen sich eine eigene Boutique leisten. In einer Stadt wie Hongkong kostet die Er\u00f6ffnung rund eine Million Euro, die j\u00e4hrliche Miete nochmals zwei Millionen und f\u00fcr den Lagerbestand kommt noch eine weitere hinzu. Ohne vier Millionen Cash ist eine Markenboutique unm\u00f6glich. Und da sprechen wir nur von einem einzigen Verkaufspunkt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wann nimmt Jaeger-LeCoultre wieder am Grand Prix d\u2019Horlogerie de Gen\u00e8ve teil?<\/strong><\/p>\n<p>Die Kommunikation und die Imagestrategie der Marken haben sich in den vergangenen zehn Jahren stark ver\u00e4ndert. Ich denke, dass sich deshalb auch diese Veranstaltung weiterentwickeln sollte. Das muss jeder selber wissen. Ich denke, dass man solche Feierlichkeiten neu durchdenken m\u00fcsste, damit sie f\u00fcr die grossen Marken sinnvoll sind und ihnen Lust geben, sich zu engagieren.<\/p>\n<div><\/div>\n<\/div>\n<p><\/br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Welches sind Ihrer Meinung nach die drei besten Entscheidungen, die Sie f\u00fcr Jaeger-LeCoultre seit Ihrem Amtsantritt 2002 getroffen haben?<\/strong><\/p>\n<p>R\u00fcckblickend war die schwerste und wichtigste Entscheidung der Beschluss im September 2008, die Manufaktur zu erweitern, obwohl zum gleichen Zeitpunkt Lehman Brothers in Konkurs ging und damit die Krise ausl\u00f6ste. Der Bau des neuen Fl\u00fcgels hat es uns erm\u00f6glicht, neue Berufe rund um die Hemmung zu entwickeln. Ohne diese zus\u00e4tzlichen R\u00e4umlichkeiten h\u00e4tten wir seit 2009 nie ein so grosses Wachstum verzeichnen k\u00f6nnen. Die Renovierung und Erweiterung unserer Boutique am Place Vend\u00f4me auf 500 Quadratmeter setzte ebenfalls grosse Investitionen voraus. Doch genau dieses \u00abUhrmacher-Boutique\u00bb-Konzept erm\u00f6glicht ein ganz neues und einzigartiges uhrmacherisches Erlebnis. In Bezug auf die Darstellung des Fachwissens von Jaeger-LeCoultre ist es wie eine \u00abVorher-Nachher-Situation\u00bb. Die dritte strategisch wichtige Entscheidung traf ich 2003. Sollten wir in der Manufaktur wieder an die grossen Komplikationen ankn\u00fcpfen oder nicht? Sie zeugen seitdem vom erstklassigen uhrmacherischen Know-how unserer Marke.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Worauf k\u00f6nnen sich die Kunden 2013 im Rahmen des 180. Geburtstags von Jaeger-LeCoultre freuen?<\/strong><\/p>\n<p>Die Marke hat in 180 Jahren 1242 Kaliber entwickelt und \u00fcber 400 Erfindungen gemacht. Wir haben hart gearbeitet, um der Philosophie von Antoine Le Coultre und den anderen Mitgr\u00fcndern von Jaeger-LeCoultre gerecht zu werden. Wir haben uns die Hauptanliegen jedes einzelnen von ihnen auf die Fahne ge-schrieben, um am kommenden SIHH eine Jubil\u00e4umskollektion zu pr\u00e4sentieren. Aufgrund unserer zahlreichen Partnerschaften mit Filmfestivals in Venedig, Schanghai, Abu Dhabi, San Sebastian und Estoril werden die Feierlichkeiten von Jaeger-LeCoultre sich auch um den Bereich Kino drehen. Gleichzeitig werden auch auf anderen Kontinenten zahlreiche Projekte rund um die 7. Kunst umgesetzt werden. Eine Inszenierung der Entwicklung unserer Manufaktur \u00fcber die Jahr-hunderte in Zusammenarbeit mit Kunst-, Kultur- und Geschichtseinrichtungen entspricht perfekt unseren Werten und bietet uns die M\u00f6glichkeit, die sch\u00f6nsten Zeitmesser unserer Kollektionen zu pr\u00e4sentieren. Die \u00d6ffentlichkeit kann sich auch schon auf ein neues Damenmodell freuen, das unsere uhrmacherische Philosophie symbolisiert und beweist, dass wir die Damenherzen ebenfalls seit Jahrzehnten zu erobern wissen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Spielen neue grosse Komplikationen dabei eine Hauptrolle?<\/strong><\/p>\n<p>Ja, in der Tat. Die Kollektion Hybris Mechanica, die wir seit 2003 jedes Jahr um eine Weltpremiere erg\u00e4nzen, wird auch 2013 zum zehnten Mal erweitert. Diese Kollektion z\u00e4hlt insgesamt rund 100 Komplikationen! Am SIHH werden wir vor allem unsere Jubil\u00e4umskollektion zum 180. Geburtstag pr\u00e4sentieren, deren drei Hauptmodelle den Grundstein f\u00fcr eine neue Linie legen d\u00fcrften. Die Kollektion Jubil\u00e9e besteht aus dem GyroTourbillon3 mit kugelf\u00f6rmiger Spirale und mechanischer Digitalanzeige, dem Master Grande Tradition Quanti\u00e8me Perp\u00e9tuel Tourbillon mit zylinderf\u00f6rmiger Spirale und der Master Ultra Plate Jubil\u00e9e, deren Geh\u00e4useh\u00f6he von 4,05 mm sie zur flachsten Mechanikuhr der Welt macht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sind Sie zufrieden mit den ersten Ergebnissen der neuen Damenkollektion Rendez-Vous, die Sie im Herbst lancierten?<\/strong><\/p>\n<p>Ihr Erfolg ist doppelt erfreulich, weil er alle Kontinente betrifft und Kundinnen sich teilweise \u00fcberrascht zeigen, dass es sich um eine neue Linie handelt. Rendez-Vous ist deshalb bereits ein fester Bestandteil der Jaeger-LeCoultre-Kultur. Im November waren schon mehrere Referenzen vergriffen. Der Erfolg \u00fcbertrifft unsere Erwartungen deutlich.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ist und bleibt die Reverso weiterhin der Bestseller?<\/strong><\/p>\n<p>Ja! Die Duetto Classique, bei der wir immer Lieferengp\u00e4sse haben, ist und bleibt unser Bestseller. Ihr typischer Look der 1920er- und 1930er-Jahre gef\u00e4llt noch immer oder gar noch besser, zumal Form-uhren bei den Damen in den Schwellenl\u00e4ndern hoch im Kurs stehen und sich auch die urbanen Herren auf anderen M\u00e4rkten wie den USA derzeit f\u00fcr ausgefallene und elegante Zeitmesser begeistern. Seit der Markteinf\u00fchrung der neuen ultraflachen Versionen \u00fcberzeugt die Reverso gleichermassen durch ihren uhrmacherischen Inhalt wie auch durch ihre \u00e4sthetische Ausgewogenheit, d.h. ihr traditionelles Wahrzeichen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sie haben unl\u00e4ngst die gr\u00f6sste eigene Uhrenboutique am Place Vend\u00f4me er\u00f6ffnet. Wie sehen Sie die Zukunft von Einzelh\u00e4ndlern mit mehreren Marken?<\/strong><\/p>\n<p>Sie spielen eine tragende Rolle. Einige existieren seit mehreren Generationen und wussten sich allen Ver\u00e4nderungen anzupassen. Am erfolgreichsten sind zweifellos jene Einzelh\u00e4ndler, die eine Auswahl getroffen und eine Markenstrategie definiert haben. Die grossen Einzelh\u00e4ndler Singapurs vertreiben beispiels-weise nur etwa zw\u00f6lf Marken. Sie m\u00fcssen vor allem einen umfassenden Service bieten. Auch unter erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen k\u00f6nnen sich so beispielsweise die italieni-schen Einzelh\u00e4ndler dank einzigartiger Servicequalit\u00e4t im Kundendienst weiterentwickeln. Ausserdem besteht die M\u00f6glichkeit einer Partnerschaft, wie wir sie gerade mit Bucherer in Luzern umgesetzt haben. Die Einzelh\u00e4ndler m\u00fcssen sich wie die Marken auch st\u00e4ndig anpassen, um weiterhin Wachstum verzeichnen zu k\u00f6nnen. Ihre Schicksale sind eng miteinander verflochten, zumal die Marken in den Bereichen Technik und Selektivit\u00e4t immer st\u00e4rker unter Druck geraten, was immer h\u00f6here Investitionen voraussetzt. Nicht alle Marken k\u00f6nnen sich eine eigene Boutique leisten. In einer Stadt wie Hongkong kostet die Er\u00f6ffnung rund eine Million Euro, die j\u00e4hrliche Miete nochmals zwei Millionen und f\u00fcr den Lagerbestand kommt noch eine weitere hinzu. Ohne vier Millionen Cash ist eine Markenboutique unm\u00f6glich. Und da sprechen wir nur von einem einzigen Verkaufspunkt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wann nimmt Jaeger-LeCoultre wieder am Grand Prix d\u2019Horlogerie de Gen\u00e8ve teil?<\/strong><\/p>\n<p>Die Kommunikation und die Imagestrategie der Marken haben sich in den vergangenen zehn Jahren stark ver\u00e4ndert. Ich denke, dass sich deshalb auch diese Veranstaltung weiterentwickeln sollte. Das muss jeder selber wissen. Ich denke, dass man solche Feierlichkeiten neu durchdenken m\u00fcsste, damit sie f\u00fcr die grossen Marken sinnvoll sind und ihnen Lust geben, sich zu engagieren.<\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":4136,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[64],"tags":[191],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4140"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4140"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4140\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4136"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gmtmag.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}